#8 Wir brauchen mehr Leute!

Das Unternehmen wächst, die Aufgaben werden mehr und die Komplexität nimmt zu – der intuitive Schluss: Mehr Mitarbeiter müssen her! Team Marketing braucht eine zusätzliche Designerin, Sales einen weiteren Vertriebler und auch die Produktion und das Qualitätsmanagement schreien nach Verstärkung.

Wenn vier Teams nach vier neuen Vollzeit-Mitarbeitern rufen aber jeder Bereich bei seriöser Betrachtung effektiv nur 0,3 Stellen mehr benötigt, arbeiten mit vier Neueinstellungen plötzlich knapp 3 FTE’s zu viel im Unternehmen.

Neben dem guten Gefühl “die Firma wächst!” belasten neue Mitarbeiter aber erst einmal das Ergebnis, erhöhen die Komplexität (Hiring, Einarbeitung, Führung, Koordination, uvm.) und bedingen einen deutlichen Mehrumsatz zur Kostendeckung.

Drum prüfe, bevor Du Vollzeitmitarbeiter (FTE) bindest: Können diese und jene Aufgaben erst einmal umverteilt werden? Reicht im Team Marketing eine zusätzliche Teilzeitkraft? Können Produktions-Peaks auch temporär mit Leiharbeitern geglättet werden? Und so weiter.

Wir haben bei Lizza gelernt, anfallende Aufgaben umzuverteilen, teilweise auch bewusst nicht zu machen oder auszulagern und darüber hinaus hart zu priorisieren, wo wirklich und nachhaltig eine neue 100% Stelle geschaffen wird. Das war nicht einfach, aber richtig und wichtig.